Garanta um fluxo de produtos eficiente e evite erros com essas 5 práticas para uma gestão de estoque campeã.
A gestão do estoque reflete na performance de todos os outros setores da empresa. A falta de produtos, perda de itens pelo prazo de validade ou desorganização são fatores que comprometem o fluxo de vendas e acabam com a produtividade do negócio.
É por isso que estabelecer boas práticas de gestão de estoque é fundamental. Além de melhorar o desenvolvimento do trabalho rotineiro dentro da empresa, ajuda a construir mais credibilidade junto aos clientes.
A seguir, nós pontuamos 5 boas práticas para uma gestão de estoque campeã. Aproveite a leitura.
1 – Mantenha o espaço físico organizado
A organização física do estoque é tão importante quanto a digital. É necessário que o local de armazenando tenha um layout estratégico que facilite a retirada e entrada dos itens de acordo com a validade e maior rotatividade.
Uma dica legal é utilizar as prateleiras próximas a entrada do estoque para inserir produtos com maior demanda.
Quanto melhor desenhado for o fluxo de entrada e saída, maior será a produtividade da equipe de trabalho.
2 – Mapeie todos os processos que envolvem o estoque
Para uma gestão realmente eficiente é necessário que todos os processos sejam devidamente mapeados. Isso garante uma execução padronizada de todas as atividades que envolvem o estoque, evitando erros.
O mapeamento deve começar pela padronização dos produtos. Todos os itens devem ter nomes e descrições padronizados para que a identificação seja rápida.
Além disso, é fundamental que tudo isso esteja inserido em um sistema de software preciso e funcional.
Com processos bem desenhados, a produtividade tende a aumentar significativamente e o controle de estoque acaba se tornando mais simples.
Outra vantagem é que mesmo que ocorram mudanças na equipe de trabalho, os processos se mantêm no mesmo formato.
3 – Análise de necessidades
Com processos estabelecidos e um controle de entradas e saídas rigoroso, é possível perceber de maneira mais fácil quais são as principais necessidades da empresa, qual sazonalidade de cada item, dentre outras informações importantes.
Manter uma frequência de análise do comportamento do estoque é fundamental para um planejamento estratégico e eficiente.
4 – Contabilize o inventário
A contabilização do inventário deve seguir uma periodicidade. A identificação dos itens disponíveis e a quantidade ajuda a entender como trabalhar o fluxo de produtos.
Manter o inventário de estoque atualizado ajuda a evitar erros, como a falta de um produto, situação que pode levar a empresa a perder vendas e gerar uma impressão ruim no cliente.
5 – Construa parcerias com os fornecedores
Contar com bons fornecedores é uma prática decisiva para uma gestão de estoque eficiente. O ideal é que eles atuem como parceiros da empresa, a fim de suprir possíveis demandas de última hora e garantir o atendimento de necessidades pontuais.
Para isso, é importante investir em um bom relacionamento, onde ambas as partes se comprometam. Em uma parceria saudável as duas partes saem ganhando.
A Global Tape busca estabelecer relacionamentos sólidos com todos os clientes. A fim de contribuir para garantir que todas as demandas relacionadas com o estoque de fitas adesivas sejam atendidas de maneira imediata e eficaz.
Dessa forma, conseguimos melhorar a nossa credibilidade, mas também contribuir para que as empresas atendidas conquistem a confiança de seus clientes. Ou seja, nós ganhamos e nossos parceiros também. Essa é uma prática que todas as empresas devem priorizar.Quer saber mais sobre boas práticas de estoque e outros assuntos que fazem diferença na gestão da empresa? Confira outros artigos aqui do Blog.
